建筑設計管理的價值體現

來源：建科 瀏覽：- 發布日期：2022-03-15 09:00:52

關于建筑的建筑設計管理，其重要責任則是對產品設計的全過程進行嚴格管理，依據項目建設內容進行總體規劃，包括質量管理以及最終展現出來的設計結果等等，設計管理不單單是存在于項目建筑設計階段，還包括前期規劃及產品內容等，把設計管理滲透在項目開發的始終，有利于項目整體目標的實現。若是從建筑的產品方向來講，主要對整個環節的設計環境進行的管控，探究建筑的實施目標，可觀的經濟收益則是項目最終目標，關乎著企業能否健康長遠發展，那么需要相關管理人員具備較強的專業能力，具備全局管理意識，加強項目管理資源的整合與運用，為實現最終目標奠定基礎。建筑是我國建設行業的重要支柱，需要大量資金以及較長的時間，如果其中某一環節出現問題，都會給項目實施造成困擾及影響，對此，應從項目設計管理方面進行監督與控制，保證項目質量目標實現的同時，節省更多資金成本，贏得可觀的經濟收益。下面建筑規劃設計研究中心淺談一下建筑設計管理的價值體現：

1、工程造價方面

對于整個建筑而言，建筑設計部分的投入僅占據工程總體費用的極小部分，而建筑設計對項目的實施具有指導性作用，對建筑的影響非常大，足以說明建筑設計的重要性，想要提高建筑的建設質量，必須設計出精良的圖紙，指導項目順利開展，并且實現科學控制項目資金投入。

2、工程質量方面

建筑設計管理不是短期內可以看到其效益的，將設計管理滲透到整個項目的建設階段和建設細節，可以使工程建設流程越來越精簡，同時有助于施工質量的提升。只有嚴格落實建筑設計管理，才能為工程項目的順利實施提供規范且科學的驗收體系，同時要求相關人員從多個維度加強項目管理，兼顧工程質量和效益，達到工程建設質量要求，促使建筑設計管理趨于規范化和標準化。

3、工程投資方面

通常情況下，建筑的投資大，作為投資方其實質目標則是為了賺取更大的利潤，獲得理想的經濟收益，所以在建筑設計環節，必須依據國家及行業的相關標準開展建筑設計一系列的工作，避免產生設計缺陷影響項目建設效果及進度。通過完善且優化的管理方式可以良好地控制設計缺陷的產生，有效規避投資風險，維護投資方的經濟效益和社會效益。通過大量實踐分析，設計優質的項目圖紙是設計人員的根本職責，同時也是保障投資方達成效益目標的有效措施。